上海拓展室内团建基地课程疯狂市场教案
来源:http://www.shdftz.com/ 作者:上海团胜拓展 时间:2022-04-06 人气:0
上海拓展室内团建基地课程疯狂市场教案
【课程背景】
这套体验式培训的emba课程,也叫做迷宫商战,本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。参与课程的人员分成若干小组,分别扮演各家公司,按照课程规则,进行企业经营活动,实现最大正向现金流。课程结束后,进行盈亏结算,哪一组赢利额最高,既为最终的胜利者。
将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意,以赚钱最多的团队为优胜团队。每个公司填写本公司的财务收支表,培训师团队则扮演银行和政府。
在项目进行的过程中,有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现,并在这个过程中不断尝试,创新以导求最佳的营销策略。
【市场规则】
1、 游戏开始之前,各组选出相应职能负责人,并为本公司起一个响亮的名字。
相应职能人员包括:模拟ceo首席执行官(负责企业战略制定和企业管理)
模拟coo营运总监(企业对外联络)
模拟cfo财务总监(企业金融活动的记录和执行)
模拟cmo市场总监(企业业务活动的执行)
2、每家公司有一个资料袋,内有公司启动资金5000元、空白迷宫图及内部信息一张、一支笔
3、第一个通过迷宫的公司将获得奖金15000,第二名1000元,第三名7000元,三名外将没有奖金;
4、每次出行都必须向政府交纳出门费,每次费用将会随着市场的变化而不同,政府也会适时出台一些政策;
5、迷宫内每次只能容纳一人,每家公司每次也仅能派一名员工进入,迷宫内只能走相邻的格子
6、进入迷宫者必须听教练指令
指令有两种:1、通过 2、关闭
听到第一种口令可继续在迷宫内寻找出路,听到第二种口令则返回公司,政府不退还出门费;
8、 你们可以从神秘人处购买到一些市场信息,但其真实性值得怀疑,并不一定会对你们有帮助,信息价格将随机公布。
企业最终负责人为公司ceo
【课程理念】
1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解,
信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。
2.跳出框架式的思维,建立开放的心胸,
消除个体间的冲突,加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。
3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)
藉此了解团队现况,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标。
4.让参与者体验『团队精神』的意义,破除本位主义,
通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。
【课程收益】
◇ 体验面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段;
◇ 体验企业运营中的成本控制与管理;
◇ 培养双赢和多赢的意识;
◇ 体验信息与价值的关系;
◇ 体验自由竞争下的决策、合作与沟通;
◇ 体验商业信誉对于企业发展的意义;
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