上海销售军训拓展活动策划-j9游会真人游戏

　　一、目的、意义

　　通过军训提高员工素质、增强组织纪律性、团队意识和国防意识，规范员工的日常行为。以军训为契机，不断强化内部管理，坚定信心，克服困难，努力实现全年生产经营总目标。

　　二、军训范围

　　上海企业军训全体管理人员及一线员工。

　　三、军训时间

　　4月20日—26日，共计7天(周日不休息，如因天气原因不能正常军训顺延)，26日参加会操表演暨军训总结大会。

　　每天军训时间为：17:20—18：50，晚饭时间：19：00。(17：00集结，17：20军训)

　　四、军训动员

　　4月20日 09：30-10：30，参加集团军训预备会。

　　按部队级别，上海企业军训各连队指导员以上干部全部参加。

　　4月20日 16：50-17：20，公司召开军训动员大会。

　　五、军训组织

　　本次军训严格按照军队编制和管理进行。

　　(一)全部参训人员编为一个营，下设三个连。

　　(二)营部领导为：

　　营 长： 教导员：

　　(三)宣传报道： (每天发表一篇报道)。

　　六、军训管理

　　1、军训地点：办公楼前及公司主干道。

　　2、各连指导员应做好本连军训期间的考勤工作。累计军训天数达不到6天的要按缺训天数补训。因故未参加军训的员工重新组织军训，公司如因人员少不便于组织补训的，须到集团统一补训。

　　3、公司要提前编排好连队，编制为80人左右/连，每连设3个排。每个连队配备一名指导员(公司员工)，协助连长(部队教官)开展军训，负责本连队考勤和思想政治工作，同时与连长一起对本连队成员进行考核。每个排设排长一名，负责按时召集本排人员参加军训。一线员工尽可能一个班组分在一个连队，以方便管理。

　　4、45岁以上员工可单独列为军训连队。60岁以上员工、怀孕女员工可视情况自愿参加。

　　5、训练成绩较好的将参加集团会操表演暨军训总结大会。

　　6、公司要拟定详细军训方案及部队编制表并报集团。 军训结束后将军训总结报告报集团行政管理中心。

　　7、要做好军训期间的宣传报道工作，每天编发一期《军训简报》，张贴在军训专栏内。

　　七、军训纪律

　　1、为保证军训工作的良好的训练秩序，保证训练质量，收到良好的军训效果，针对本次军训特明确以下3大纪律：

　　(1)、考勤纪律：按时参加军训，不许迟到、早退、旷训。

　　(2)、组织纪律：服从管理听指挥，不得顶撞教官及以上领导。

　　(3)、着装纪律：参训员工统一着全套蓝色春秋工装，衣领、袖口扣子必须扣上。

　　2、并提出6点注意事项：

　　(1)、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不能萎靡不振。

　　(2)、注意个人卫生，要军容整洁，不能蓬头垢面，衣着脏污。

　　(3)、注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品，女员工不准化浓装、穿高根鞋，长发必须扎起;男员工不得留长发、蓄胡须。

　　(4)、注意行为规范，训练时不得吃东西，打闹嬉戏，队列中不得东张西望，交头接耳;有事必须先打报告，经教官批准后方可动作。

　　(5)、注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私自接打电话。

　　(6)、注意健康安全，军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一，同时保管好个人用品。

　　3、严格履行请假程序。军训期间(非工作时间)请假的先按《考勤管理标准》履行请假程序，然后报连队指导员批准后方可休假。

　　4、凡纪律扣分超过20分的员工，要参加补训，同时在集团范围内给予通报批评。

　　5、有其他违纪行为的，连长和指导员可以视情况处理。

　　八、军训考核

　　积极迎接师团对我营军训考核及纪律执行情况的巡视和检查，如发现有照顾、顶替、弄虚作假、不按规定考核、违纪不究等现象者，要及时发现，及时通报处理。

　　1、综合考核以连队为单位，按百分制实施单兵考核。每位员工起始分数为100分，其中纪律分为60分，技能分为40分。

　　2、纪律考核由连长、指导员按军训纪律随时进行考核并做记录。

　　3、违反纪律情节轻微者，如初次发现扣子未扣好、个人衣着不整洁、队列中小动作等，扣纪律分2-3分。

　　4、违反纪律情节较轻者或重复轻微违纪者，如初次迟到、手机响铃、未穿工装等或第二次队列中小动作等，扣纪律分5分。

　　5、违反纪律情节较重者或重复第2项违纪者，如初次旷训、不听从指挥等或第二次不穿工装、手机响铃等，扣纪律分10分。

　　6、违反纪律情节严重或重复第3项违纪者，如二次旷训、不听从指挥且态度恶劣等，扣罚纪律分20分以上，由司令部根据具体情况处理。

　　7、除上述扣罚纪律分以外，按照公司制度应扣罚行政分的同时由企管部门扣罚行政分。

　　8、技能考核于军训的最后一天进行，由连长、指导员对员工军训的技能成果进行综合评定打分，得出技能考核分数。

　　9、纪律考核与技能考核成绩之和为员工最终军训成绩。

　　10、公司根据每位员工的军训成绩评出优秀队员，比例为5%，为优秀队员颁发证书，不合格队员要参加补训。

　　11、全师通过会操评出3个优秀连队，10个先进连队，由集团为其连队颁发九游会j9官方网站的荣誉证书，为连长、指导员颁发九游会j9官方网站的荣誉证书。

　　九、训练内容

　　1、高管层及45岁以上员工

　　1)稍息与立正。

　　2)停止间转法(向左转、向右转、向后转)。

　　3)行进间基本步伐：齐步与立定，跑步与立定，原地踏步。

　　4)集合、离散。

　　5)整齐、报数。

　　6)集合分：班集合、连队集合。

　　7)敬礼与礼毕。

　　8)团队唱歌、拉歌训练、鼓掌。

　　2、其他员工

　　1) 稍息与立正。

　　2)停止间转法(向左转、向右转、向后转)。

　　3)行进间基本步伐：齐步与立定，跑步与立定，正步与立定，原地踏步。

　　4)坐下与起立、蹲下与起立。

　　5)集合、离散。

　　(集合分：班集合、连队集合、全公司集合)

　　6)整齐、报数。

　　7)出列、入列。

　　8) 敬礼与礼毕。

　　9)团队唱歌、拉歌训练、鼓掌。

　　一、 训练要求

　　1、各级领导必须带头参加军训，身先士卒，并对自己所管辖人员的参训情况进行监督。

　　2、参训人员必须一切行动听从指挥，坚决执行命令，做到令行禁止，增强组织纪律观念。

　　3、要振作精神、端正态度，保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神，敢于磨练自己。

　　4、员工之间应互相帮助、团结友爱，对体弱的员工更要关爱，共同提高。

　　5、军训前后及休息期间，不要追逐打闹，路远的员工要注意交通安全。